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    陕煤建设矿建三公司双龙项目部把好“三关”提前实现双贯通迎战安全生产月

    时间:2019-05-27  单位(部门):矿建三公司  作者:朱剑桥  摄影:王会丽  点击:载入中...

     为贯彻落实建设集团《关于开展消防安全大检查的紧急通知》和公司“大干红五月”活动,陕煤建设矿建三公司双龙项目部把好“三关”,在工作上制定高的标准,呈现好的成效、实现新的突破,稳定了安全生产良好局面。

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    一是落实举措,抓好源头防控,严格把好“入口关”。坚持对工作面高标准、严要求进行源头管控,对贯通的108切眼与108运输顺槽、西翼运输巷与3#联络巷收尾工作抬高安全“门槛”,做好拆除与支护等收尾工作。规范安全生产管理行为,提高安全生产管理素质和安全生产管理质量。切实抓好安全风险分级分类管控工作,强化安全风险管控和隐患排查治理。提高施工队伍安全管理能力、隐患整改能力,夯实安全生产工作基础,顺利保证了运输系统完善、二盘区大巷开括、二次扩刷等安全生产工作,提前完成了本月计划的525米工程量。

    二是坚决态度,划分重点区域,跟踪把好“整治关”。全面实现隐患排查、登记、整治、监督、复检全过程监管,明确整改清单,按照隐患即事故的工作要求,着力发挥好安全风险分级管控及隐患排查治理制度。积极开展“重点区域”隐患排查,对运输系统拆除、皮带桁架吊装、综掘机回撤、电缆回收等重点项实施专人专管,倒逼个别管理人员不认真履职,不断消除隐患频发的施工段。开展“兵团”作战,组织错峰检查、专项整治,做到隐患不摸清不放过、整改不彻底不放过、处置不到位不放过。积极为双龙项目部下一个施工工作面的接续做好可靠的准备,保障搬家倒面顺利进行。

    三是浓厚氛围,全员宣传覆盖,有效把好“教育关”。利用“班前课”开展安全生产教育,把握好安全生产关键节点,班前岗位描述结合施工现场手指口述,持续做好项目部人的安全行为治理工作,强化项目部人员安全生产观,确保今后新的接续工程生产安全。截至5月底项目部人的安全行为治理工作实现宣传教育全覆盖。双龙项目部全员正以更加昂扬的姿态,迈着稳健的步伐,为迎战安全生产月奋勇向前!

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