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    陕煤建设洗选煤运营公司:对标班前会 助推班组建设规范化

    时间:2019-05-28  单位(部门):洗选煤公司  作者:侯林  点击:载入中...

    “参加了人家的班前会,还是很有感触的,他们的班前会确实特别规范,回去之后我要把今天’取的经’再揣摩揣摩,将他们班前会中好的做法加到我们的班前会上来,让我们的班组建设也规范起来!”,说这话的是安装第三项目部安全员雷小斌。

    5月27日下午,陕煤建设洗选煤运营公司机关各部室与陕北片区各基层项目部齐聚该公司红柳林运营项目部会议室,参加该项目部下午四点班班前会,对标学习该项目部班前会工作任务安排、班前学习、安全警示等各环节流程做法,助推班组建设稳步迈向规范化。

    该项目部按照班前会相关流程进行了点名签到,班长对上一班现场情况和存在问题进行了说明,随后在班长的带领下进行了安全学习,对相关制度进行了抽查背诵,对特殊岗位作业进行了相关要求,组织班组成员进行了交流发言,并对本班工作进行了安排。项目经理对班组长的讲话进行了讲评补充,并着重对安全工作进行了强调。 

    会后,参与对标的机关各部室和各项目部班组长畅谈了感想和收获,“他们的班前会总体来说还是规规矩矩,大的方面都有讲到,可能符合他们的生产实际,不过,要是搬到我们的班前会上来说的话,还是有部分小瑕疵的,比如安全确认,他们做的就没有太扎实,再比如警示教育,与他们的本职工作不相符,工人们听得可能就没那么多感触。”柠条塔运营项目部安全员张强说到。“他们的安全学习这一块虽然讲了安全案例,但按照’三个一’的工作要求,学习内容、形式创新、员工参与程度等都没有达到预期要求,这方面是一个问题,再就是背诵的制度这一块,我认为应该加强的是岗位职责的背诵,员工们知道自己应该干啥,才能更好的保障安全生产工作。”机关人力资源部副部长党鹏江说道。机关其他部室负责人和项目部各班组长也结合自身日常工种对该项目部的班组建设提出了自己的意见,通过深入沟通交流,畅所欲言,进一步理清了班组建设的新思路,为各班组完成追赶超越目标奠定坚实基础。

    该公司副经理杨雷鹏做总结发言,他要求各项目部要灵活开展“三个一”工作,每日一题的学习要进一步规范,提高职工整体素质;班前会要突出预知、预想、预报、预警、预防、预备的六预管理,并实行多方位进行确认,把安全管理延伸到班前、深入到家庭,进一步增强职工安全意识,落实安全防范措施;创新安全警示教育形式,提升员工的参与度,变“要你听”为“大家谈”,全面提升班组成员的安全意识;通过规范班前会程序,促进班前会质量,真正使班前会起到生产安排、职工培训、安全意识提高“三会”的作用。

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